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系统诊断 对症施策 建强文化 集团召开企业文化诊断报告汇报会

2022-06-23           天津医药集团

         6月21日,天津医药集团召开企业文化建设项目诊断报告汇报会。集团高层和中层管理人员、直属企业班子成员和所属企业主要领导、企业文化建设项目组成员和有关部门负责人参加会议。
        
         会议听取了项目组阶段性成果——《天津医药集团企业文化诊断报告》。咨询专家结合调研访谈情况,分析文化现状,探寻优秀基因,查找存在问题,分析问题成因,对标先进企业,提出思路建议。
         会议指出,今年是集团企业文化建设项目的启动年,各企业要正确认识集团开展此项工作的重要意义,结合自身企业实际情况,加强系统性思考,共同推进建设项目稳步推进、取得实效。一是加深理解。正确理解企业文化的深刻内涵和重要作用,摒弃对企业文化的狭义理解,更加从全局上来思考本企业的文化建设。二是同步推进。在集团推进企业文化重塑的同时,各企业要在集团文化建设的总体框架下,同步加强对自身企业文化进行审视和优化,以符合新时代、新阶段的战略发展需要。三是强化实践。注重与企业发展中心工作的有效融合,用文化引领思想转变、推进机制创新、凝聚职工力量、取得发展实效,避免文化与发展“两张皮”。
        
         集团企业文化建设项目自4月26日启动以来,项目组采取查阅资料、实地调研、面对面访谈等多种形式开展工作。先后查阅了大量史料、报告、报表、讲话、制度等多方面的文件资料;深入津药达仁堂、药业集团等企业现场进行调研;开展了一对一“百人访谈”工作,先后对集团高层、中层管理人员,集团直属和所属企业部分领导班子成员、集团劳模等先进典型代表、基层管理骨干和员工代表等,共约97人进行了一对一访谈,形成访谈记录128万字,充分调研了集团的改革发展和企业文化现状。
         目前,企业文化建设项目总体按计划进度顺利推进,已经转入第二阶段——文化基因提炼和文化大纲撰写阶段工作。

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