津药榜样——争做时代奋斗者 金耀药业101车间
2022-06-13 天津医药集团
“五一”国际劳动节前，天津金耀药业有限公司101车间荣获“天津市工人先锋号”。
天津金耀药业有限公司101车间现有员工173人，主要负责急抢救药、抗肿瘤药、激素药、麻精药等127个品规的注射剂生产，年产量为2-3亿支。车间灌封组曾获得全国“工人先锋号”，车间党支部荣获“2021年国资系统优秀党支部”等多项荣誉称号。
车间始终坚持“党建带群建”的管理思路，充分发挥优秀党员、劳动模范的典型引路作用，围绕中心，汇聚力量，不断提升车间管理水平。新冠疫情爆发以来，车间在公司的领导下，积极筹备、攻坚克难，跨年连续生产，为全国输送急抢救药品，出色打响了抗疫反击战的第一枪。
车间严把产品质量关，围绕生产、质量、设备、安全等方面搭建生产管理体系。通过精准排产、人员工时分析、能源统计分析，总结出“精、准、细”三字工作法，制定“两加三定”管理制度，进一步强化了工作效能。利用精益六西格玛方法，开展“葡萄糖酸钙注射液降低碳化率”和“盐酸肾上腺素注射液提高成品率”等项目，进一步提升产品成品率。借助OEE指标考核，降低设备故障率，减少停机换产时间，设备OEE平均提高约6%。推行TPM全员生产维护，将生产人员融入设备管理体系内，将设备运行、维护、检修等工作标准化、制度化。开展多项技术、设备改善，设备使用效率显著提升，全年降低成本490余万元。
在保质保量完成生产任务的同时，车间还在班组内实行多岗位、多技能“串学”活动，壮大各班组矩阵，努力打造复合型人才。现洁净区班组已具备2个及以上岗位操作能力人员达30%，灯检收续灭菌组已具备2个岗位操作能力人员达35%，包装组已具备2个岗位操作能力人员达27%。新增PP瓶生产线、包装泡罩线，均培养至少两条线人员具备操作能力，为班产扩大、倒班生产等奠定基础。
车间还始终将“精益求精、尽善尽美”理念贯穿于工作中，号召每名员工“厉行节俭、修旧利废、节能降耗”，从节约每一滴水、每一度电、高效利用生产工时等全方位推进，积极营造降本增效人人有责、人人负责、人人尽则的浓厚氛围。
虽比高飞雁，犹未及青云。荣誉不仅是对过去工作的肯定，更是对今后工作的鞭策。未来，金耀药业101车间将继续在苦干实干中奋勇向前，在攻坚克难中追赶超越，为集团高质量发展贡献力量。